Παρά τις επενδύσεις σχεδόν 700 δισεκατομμυρίων ευρώ, η Γερμανία δεν κατάφερε να επιτύχει τους προγραμματισμένους στόχους της για μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και αντιμετωπίζει απότομες αυξήσεις στις τιμές της ενέργειας, απειλώντας το βιομηχανικό οικονομικό της μοντέλο.
Αυτό ανέφερε το γερμανικό Ελεγκτικό Συνέδριο ανατρέποντας στο σύνολό της την ενεργειακή πολιτική της χώρας.
Το 2023, η Γερμανία εξέπεμψε 417 γραμμάρια CO2 ανά kWh παραγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας, όσο και το 2019, ενώ η Γαλλία μόνο 59 γραμμάρια CO2 ανά kWh.
Πρόκειται για ένα ακόμη επεισόδιο στο σίριαλ της πλήρως αποτυχημένης πράσινης μετάβασης.
Δύο χρόνια μετά το κλείσιμο των τριών τελευταίων πυρηνικών αντιδραστήρων της χώρας, ο νέος καγκελάριος της Γερμανίας
Friedrich Merz εξέφρασε την επιθυμία να επαναφέρει την πυρηνική ενέργεια.
Πρότεινε συνεργασία με τη Γαλλία για την κατασκευή μικρών αρθρωτών αντιδραστήρων, που σηματοδοτεί μια απότομη στροφή στη γερμανική ενεργειακή πολιτική που διαμορφώνεται στα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα την τελευταία δεκαετία, γράφει το transitionsenergies.
Καταρρέουν οι επενδύσεις
Η αιολική ενέργεια γνώρισε για πολιτικούς λόγους μία επενδυτική
φρενίτιδα, αλλά με ένα μοτίβο που θυμίζει παράξενα την το πυρετό της
εξόρυξης πετρελαίου στην Πενσυλβάνια του 19ου αιώνα, τα αιολικά
πάρκα κατασκευάζουν ολοένα και μεγαλύτερους αεριοστρόβιλους για να
παράγουν αιολική ενέργεια όλο και πιο μακριά από τις ακτές.
Αυτή η τάση εγκυμονεί κινδύνους, ειδικά καθώς οι τουρμπίνες έχουν ένα σημαντικό κρυφό κόστος.
Η ενέργεια από αυτές φαίνεται να μην είναι τόσο φθηνή όσο τα
οικονομικά μοντέλα υπόσχονταν υπερκέρδη και οι επενδύσεις καταρρέουν.
Όλο και περισσότερα στοιχεία υποδηλώνουν ότι παρόλο που οι μεγαλύτεροι αεριοστρόβιλοι μπορούν να παράγουν περισσότερη ενέργεια, σε
ένα ορισμένο σημείο το κόστος συντήρησης και παροπλισμού μεγάλων
ανεμογεννητριών που βρίσκονται μακριά από την θάλασσα θα υπερτερεί των
οφελών της παραγωγής ενέργειας, σύμφωνα με άρθρο του Harvard Business Review.
Εάν οι φορείς εκμετάλλευσης αιολικών πάρκων θέλουν να αποφύγουν τη
πρόκληση περιβαλλοντικής και οικονομικής καταστροφής μακροπρόθεσμα,
πρέπει να αρχίσουν να συνυπολογίζουν στις προβλέψεις τους το ρεαλιστικό
κόστος συντήρησης και παροπλισμού.
Η… πράσινη τρέλα
Το 2021, η παγκόσμια αιολική δυναμικότητα αυξήθηκε κατά 94 GW,
με επικεφαλής κυρίως έξι χώρες: τις Ηνωμένες Πολιτείες, την Κίνα, τη
Γερμανία, την Ινδία, την Ισπανία και τη Βραζιλία.
Αυτή η αύξηση της αιολικής ενέργειας συνοδεύτηκε από δραματικές μειώσεις
του κόστους, καθιστώντας την αιολική ενέργεια όλο και πιο
ανταγωνιστική.
Το κόστος της χερσαίας αιολικής ενέργειας μειώθηκε κατά 68% και
των υπεράκτιων κατά 59%, με το 2021 να σημειώνει περαιτέρω μείωση 15%
και 13%, αντίστοιχα.
Κατά τη διάρκεια της δεκαετίας από το 2010 έως το 2021, η
χερσαία αιολική παραγωγική ικανότητα τετραπλασιάστηκε, ενώ η υπεράκτια
δυναμικότητα αυξήθηκε 11 φορές.
Όπως η πετρελαιοκηλίδα
Ενώ ο παραλληλισμός μεταξύ των αιολικών πάρκων και του παραδείγματος
πετρελαιοκηλίδας είναι ήδη ενδεικτικός, οι εμπειρίες μας με τη
βιομηχανία ηλεκτρονικών ειδών χρησιμεύουν ως άλλη μια προειδοποιητική
ιστορία. Όπως και η βιομηχανία αιολικής ενέργειας, η βιομηχανία
ηλεκτρονικών δεν προέβλεψε ούτε σχεδίαζε τη διαχείριση των ηλεκτρονικών
απορριμμάτων, η ανακύκλωση των οποίων αποδείχθηκε σημαντικό πρόβλημα τη
δεκαετία του 2000.
Όταν η Οδηγία ΑΗΗΕ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής χτύπησε την πόρτα, πολλοί
παραγωγοί ηλεκτρονικών συσκευών συνειδητοποίησαν ότι το κόστος EOL που
επιβάλλει η οδηγία απλώς θα μείωνε ακόμη περισσότερο τα ήδη στενά
περιθώρια κέρδους τους. Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι οι τοπικές
κυβερνήσεις συνειδητοποίησαν γρήγορα ότι όταν οι παραγωγοί δεν μπορούσαν
να χειριστούν την αναδρομική ευθύνη, το οικονομικό βάρος θα έπεφτε στον
φορολογούμενο.
Πιο πρόσφατα — και ακόμη πιο σχετικό — το ίδιο περιβαλλοντικό κόστος που αγνοείται συσσωρεύεται στην ηλιακή ενέργεια.
Τα βάρη μπορεί να είναι σημαντικά.
Στον Καναδά, για παράδειγμα, η απόσυρση περιουσιακών στοιχείων
στη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου θα μπορούσε να αφήσει τους
φορολογούμενους αντιμέτωπους με μελλοντικές υποχρεώσεις περίπου 72 δισ.
δολαρίων.
Οι πρωτοπόροι του περίφημου Pennsylvania Oil Rush δεν μπορούσαν να προβλέψουν τον κοινωνικό και περιβαλλοντικό αντίκτυπο που θα έπαιρναν οι ενέργειές τους περισσότερο από έναν αιώνα αργότερα.
Στη βιασύνη και τον ενθουσιασμό της μετάβασης στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η περιβαλλοντική υποβάθμιση έχει πολλές μορφές — και πρέπει να μάθουμε να κοιτάμε πέρα από τα βραχυπρόθεσμα κέρδη «καθαρής» ενέργειας, εάν δεν θέλουμε να αντικαταστήσουμε μια μορφή περιβαλλοντικής υποβάθμισης με άλλη, επισημαίνει το Harvard Business Review.
Πληροφορίες από :
www.bankingnews.gr
